Hiệu quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nổi bật lên trong số đó là quy trình quản lý sản xuất. Vậy làm thế nào để nhà quản lý có thể kiểm soát hiệu quả nguyên vật liệu, phụ liệu, hàng tồn kho hay các đơn đặt hàng sản phẩm? Nắm bắt việc thu thập thông tin, kiểm tra, giám sát quy trình sản xuất đang ở giai đoạn nào?

Trước tiên, bạn đọc cần tìm hiểu một vài nét khái quát về hệ thống quản lý sản xuất của nhà máy:

-  Khái niệm: Hệ thống quản lý sản xuất của nhà máy là một hệ thống khép kín, luân chuyển dữ liệu, thành phẩm giữa các bộ phận liên quan trực tiếp và gián tiếp tham gia vào quy trình sản xuất kinh doanh của nhà máy.

-  Vai trò của hệ thống quản lý sản xuất:

+ Hoàn thành chức năng sản xuất, cung cấp sản phẩm cho khách hàng đúng số lượng với tiêu chuẩn chất lượng và thời gian phù hợp.

+ Tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

+ Tạo ra tính linh hoạt cao trong đáp ứng liên tục nhu cầu của khách hàng về sản phẩm

+ Đảm bảo tính hiệu quả trong việc tạo ra các sản phẩm cung cấp cho khách hàng.

-  Các bộ phận trong hệ thống quản lý sản xuất của nhà máy bao gồm: Bộ phận Kế hoạch sản xuất, Tổ sản xuất,Bộ phận kiểm tra chất lượng, Bộ phận Kho, Kế toán Kho

Sơ đồ quy trình quản lý sản xuất trong các doanh nghiệp sản xuất

Mô tả quy trình:

Bước (1): Phòng kế hoạch sản xuất tổng hợp lại các đơn hàng bán đã được duyệt từ văn phòng gửi đến.

Bước (2): Phòng kế hoạch nhập định mức cho từng sản phẩm

Bước (3): Dựa vào định mức phần mềm sẽ đưa ra bảng báo cáo so sánh số lượng vật tư cần đưa vào sản xuất với số lượng tồn kho thực tế nhằm hỗ trợ cho công tác cân đối vật tư. Nếu đủ nguồn lực sản xuất thì thực hiện bước (4). Nếu không đủ thì thực hiện bổ sung vật tư hoặc thông báo lại với phòng kinh doanh.

Bước (4): Từ yêu cầu sản xuất và bảng định mức tiêu hao phòng kế hoạch sản xuất lập đơn hàng sản xuất cho từng tổ sản xuất.

Bước (5): Các tổ căn cứ vào đơn hàng sản xuất nhận được, lập yêu cầu xuất vật tư, công cụ để sản xuất.

Bước (6): Các tổ thực hiện sản xuất theo đơn đặt hàng sản xuất

Bước (7): Đội kiểm tra chất lượng kiểm tra những sản phẩm hoàn thành. Nếu đạt thì thực hiện bước (8), nếu không đạt quay lại thực hiện bước (6)

Bước (8): Đội kiểm tra chất lượng tích hoàn thành những thành phẩm hoàn thành đã đạt chất lượng.

Bước (9): Kế toán kho thực hiện nhập kho những thành phẩm đạt chất lượng.

Nếu bạn có nhu cầu cần tìm nơi cung cấp dịch vụ thiết kế phần mềm quản lý quy trình sản xuất uy tín tại TPHCM hãy liên hệ ngay với chúng tôi  .